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中伏天已至，夏意更濃，日漸攀升的溫度也為美格美典集團第三期共識營的召開增添了一絲火熱。

2019年7月19日-20日，美格美典集團第三期戰略共識營暨19年第二季度經營管理會議于福建泉州如期舉行。美格美典集團董事長陳全先生、領航咨詢集團董事長鄭文生老師，美格美典集團各子公司領導以及管理精英干部均出席了此次會議。

△ 美格美典集團董事長 陳全先生

△領航咨詢公司董事長 鄭文生老師

實現自我價值

會議開始，顧問團隊首先向美格美典所有管理干部講述了何為系統思維與OKR機制，鼓勵員工找到工作的節奏感，做好連貫的目標管理，更好地為團隊輸出個人價值，從而才能達到組織最高效率。

共識營結束前，美格美典集團的領導班子紛紛上臺，向各位員工再次強調本次會議的重要性以及此次流程制定的嚴謹性，并將帶頭把此次會議輸出結果嚴格執行，所有人將形成互相監督機制，為美格美典集團的未來而共同努力。

共識營結束后，美格美典集團19年第二季度經營管理會議也在同日進行。會議主要回顧了2019年第二季度集團的經營情況，并對第三季度的工作進行了重點安排。同時，在二季度舉行的第二屆企業文化評審月在本次會議上也進行了評選，由銷售中心、福建家具廠、大美家居組成的團隊拔得頭籌，獲得了5000元的團隊資金獎勵。

隨著經營管理會議的成功舉行，本期共識營圓滿結束。在三期的共識營里，美格美典集團所有管理干部均收獲頗多，相信美格美典集團的未來會更加美好。